Con la administración científica
se implantó el concepto del homo economicus esto es, el hombre económico según
este concepto toda persona es concebida como profundamente influenciada por las
recompensas salariales económicas y materiales. En otras palabras el hombre
busca el trabajo no porque le guste sino como un medio de ganarse la vida a
través del salario que éste le proporciona. El hombre está exclusivamente
motivado a trabajar por medio del hambre y por la necesidad de dinero para
vivir.
Los principales partidarios de la
administración científica creían que una vez seleccionado científicamente el
trabajador desde el punto de vista físico, enseñado el mejor método de trabajo
y condicionada su remuneración a la eficiencia, el trabajo produciría el máximo
que pudiese físicamente. Así se buscó relacionar los más estrechamente
posibles, el pago del trabajador con su producción a través de la remuneración por
la producción y de los planes de incentivos salariales.
Descubre sobre: Significado del Homo economicus
Esa estrecha visión de la
naturaleza humana el hombre económico no se limitaba a ver el hombre como
alguien que se emplea por dinero, sino que peor aún veía el obrero de la época
como un individuo limitado y mezquino, con perjuicios y culpable de la
holgazanería y el desperdicio de la empresa el cual debía ser controlado
continuamente mediante el trabajo previamente racionalizado y estandarizado en
el tiempo.
Alternativa
En lugar de ver al hombre como un ser limitado y motivado exclusivamente por el dinero, podemos adoptar una perspectiva más amplia de la naturaleza humana y considerar otros factores motivacionales como la satisfacción personal, el sentido de propósito y la realización personal. De esta manera, podemos fomentar una cultura de trabajo más saludable y productiva que promueva el bienestar de los trabajadores y la empresa.
Conclusión
La administración científica puede haber sido efectiva en su momento para aumentar la eficiencia y la producción, pero su visión limitada del ser humano puede tener consecuencias negativas a largo plazo, como el agotamiento, la falta de motivación y la falta de creatividad en el trabajo. Es importante adoptar una perspectiva más holística y considerar otros factores motivacionales para fomentar una cultura de trabajo saludable y productiva.
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Pregunta reflexivas
1-¿Cómo podemos reconciliar la necesidad de eficiencia y productividad en la empresa con la necesidad de promover una cultura de trabajo saludable y productiva que tenga en cuenta la complejidad de la naturaleza humana?
2-¿Es posible encontrar un equilibrio entre estos dos objetivos aparentemente contradictorios?
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