Para Taylor,
la organización y la administración deben estudiarse y tratase científica y no
empíricamente. La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y al
empirismo a la ciencia. Más que en términos de uno u otro de sus elementos, su
obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una
metodología sistemática en el análisis y en la solución de los problemas de la
organización, aplicando un criterio de abajo hacia arriba.
La administración científica constituye una combinación
global que puede reducirse así:
- Ciencia en vez de empirismo.
- Armonía en vez de discordia.
- Cooperación, no individualismo.
- Rendimiento máximo en vez de producción producida.
- Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Para Taylor los elementos de aplicación de la administración
científica son:
- Estudio de tiempo y estándares de producción.
- Supervisión funcional.
- Estandarización de herramientas e instrumentos.
- Planeación de tareas y cargos unel principio de excepción.
- Utilización de la regla del cálculo y de instrumentos destinados a economizar tiempo.
- Guías de instrucciones de servicios.
- La clasificación de los productos y del material utilizado en la mano factura.
- La idea de tarea asociada a incentivos de producción por su ejecución eficiente.
- Diseño de la rutina de trabajo.
- La organización racional del trabajo.
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